boots ugg pas cher François-Henri Pinault va dirig

Posted: Sat 3:21, 21 Sep 2013

Chaque division de PPR a amélioré ses résultats en 2010, selon les résultats publiés [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]boots ugg pas cher[/url] jeudi. Le chiffre d'affaires du groupe s'est établi à 14,6 milliards d'euros (+ 7,5 % par rapport à 2009). Soit des ventes plus importantes malgré un périmètre plus petit puisque l'enseigne Conforama - en passe d'être vendue au [url=http://www.davidhabchy.com]barbour outlet[/url] sud-africain Steinhoff - n'est pas intégrée aux comptes 2010. Le niveau de marge opérationnelle franchit le cap des 10 %. Le résultat net est en faible hausse de 1,4 %, à 965 millions d'euros.
Au fil des années, le rythme des cessions (celle récente, par exemple, des 42 % du groupe de négoce CFAO...) comme des acquisitions a toujours été fort soutenu. Jusqu'à présent, PPR a vendu à un bon prix. Céder Conforama à 1,6 milliard d'euros, c'est 20 % de mieux qu'attendu par les analystes. "Vu la croissance organique du groupe, nous pourrions [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister outlet sale[/url] nous de toute acquisition dans les cinq à dix ans", tempère même M. Pinault.
La [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] stratégie de PPR ressemble à l'escalade hardie d'un alpiniste : le groupe cherche toujours deux appuis assez solides pour l?cher le troisième. M. Pinault martèle qu'il va se sur le luxe et l'équipement de loisirs (Puma), en cédant le p?le de distribution [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] (après Conforama, il reste la Fnac et Redcats, la maison mère de La Redoute). Avant lui, son père avait déjà abandonné le bois, les matériaux de construction pour la distribution puis le luxe.
PPR pourrait donc à acquérir plut?t des petites maisons de luxe, à fructifier, et des marques de sport complémentaires de Puma. Le ticket d'entrée y est moins cher que dans le luxe. Les marques, plus [url=http://www2n.biglobe.ne.jp/~ju-/askabbs/aska.cgi]boots ugg pas cher Plastic Su[/url] mondiales, sont aussi plus nombreuses.
, a annoncé, [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich parka[/url] jeudi 17 février, une transformation des structures du groupe pour sa stratégie désormais centrée sur le et le " et " (vêtements de ). Gucci Group (la filiale la plus rentable avec ses marques Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent ou Balenciaga) va son autonomie : elle devient désormais un p?le luxe rattaché directement au PDG de PPR.
La volonté de se sur deux secteurs "à forte création de valeur" séduit bon nombre [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey[/url] d'analystes. Pour Boris Bourdet, analyste chez Natixis, PPR va ainsi "dynamiser [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin[/url] son chiffre d'affaires et sa rentabilité" [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url] en s'exposant à des [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] marchés plus dynamiques et internationaux, dont la marge opérationnelle se compte en "deux chiffres" (plus de 10 %), tandis que celle de la distribution n'atteint guère que 5 %.
Les équipes de PPR et de Gucci Group vont . Le charismatique patron de Gucci Group depuis sept ans, Robert Pollet, tire sa révérence sur des résultats historiques. Son bras droit, Alexis Babeau, épaulera M. Pinault en tant que directeur général adjoint du p?le luxe.
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Un autre départ a été annoncé : Valérie Hermann quitte la direction d'Yves Saint Laurent pour sa carrière aux Etats-Unis et sera remplacée [url=http://www.mansmanifesto.fr]doudoune moncler[/url] par un ex-patron de Lanvin, Paul Denève.
Certains analystes se désolent que PPR ne se concentre pas exclusivement sur le luxe, dont la rentabilité est parfois [url=http://www.maxtang.net/5school/Review.asp?NewsID=484]Recycling Scrap Metal[/url] insolente. "Mais ce qui reste à est soit très cher, soit capitalistiquement verrouillé", note M. Bourdet. Les joyaux du secteur (Chanel, Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet ou Chopard) sont [url=http://niud.cn/news/html/?19636.html]nike air jordan pas cher How You Can Install HP Printer Ink Cartridges[/url] cadenassés par des capitaux privés. Le joaillier Bulgari, certes coté en Bourse, reste à [url=http://www.1855sacramento.com/moncler.php]moncler outlet[/url] 50 % entre les mains de trois héritiers familiaux. Si l'italien Armani n'a pas bouclé sa succession, seuls le britannique Burberry et l'américain Tiffany sont théoriquement susceptibles de l'objet d'une offre publique d'achat (OPA). Leur capital est entièrement en mais leur valorisation s'est envolée.